Freelance : passe d’un business qui survit à celui qui cartonne – 10 idées d’experts

 1. Faire de l’hyperfreelancing pour passer à l’échelle

L’hyperfreelancing, c’est un système d’organisation hyper efficace pour rentabiliser votre temps et passer à l’échelle. Il se décortique en 3 phases que nous décrit Flavie Prévot :

1. Proposer une expertise à vos clients. Il s’agit là de votre cœur de métier freelance : vendre votre temps pour réaliser différentes prestations.

2. Construire un média autour de cette expertise. On crée un contenu exploitable qui s’appuie sur nos connaissances (un podcast, des conseils sur les réseaux sociaux, des lives…). L’objectif est de développer une audience autour de soi, qui viendra vers nous à chaque fois que le besoin d’informations sur le sujet spécifique se présente.

3. Développer une formation autour de l’expertise. C’est le moment de rendre votre activité “scalable”. On va passer à l’échelle en proposant de former ses pairs/ses clients pour faciliter leur vie et qu’ils deviennent autonomes. On peut s’appuyer sur des contenus physiques (livres, calendriers…) et digitaux (livret digital, templates, vidéos de formations…) que l’on va monétiser.

Pour aller plus loin sur le sujet, Flavie Prévot a rédigé un article spécialement sur le sujet : https://www.leboard.fr/blog/devenir-hyperfreelance

Selon Flavie, il existe une 4ème phase, moins utilisée, à ne pas négliger. On vous la décrit dans le point suivant.